一家牙膏制造厂向员工提出怎样能把牙膏卖的快一点的问题，一位员工建议将牙膏的挤出口扩大一圈。刷牙挤牙膏，用手一挤，因为口大出来较多，牙膏用的比较快了，自然就加快了牙膏的销售。还有一家···
合理化建议制度存在着显著的优越性，它是员工参与到公司管理中的一个重要途径，是公司运用集体智慧的一个重要手段，深受企业组织的青睐。但是对于一些想要提出改善建议的员工来说，他们往往会碰···
随着企业发展日益激烈，企业竞争空间逐渐缩小，想要在行业市场中占有一席之地寻求发展，突破发展困境和取得长远发展越来越难了。企业在这个发展阶段就有必要进行降本增效，逐渐修炼内功，提升企···
“没有人喜欢自己只是螺丝钉, 工作一成不变,只是听命行事, 不知道为何而忙, 丰田做的事很简单, 就是真正给员工思考的空间, 引导出他们的智慧。员工奉献宝贵的时间给公司, 如果不妥善运用他们的智···
精益生产管理是制造企业生产管理的重要手段，能够帮助工厂实现透明化生产管理，受到越来自越多制造企业尤其离散型制造企业的认可和重视。精益生产管理系统现在在许多制造行业中的应用优势···
从制造业的机械加工厂、电子装配厂到服务业的医院、银行，从大型国企到中小型的民营企业，越来越多的组织在推广实施员工提案或员工合理化建议。前段时间与一群{ity}企业家朋友交谈到这个话···